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    密押卷(3)

    卷面總分:100分     試卷年份:2023.04    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    小李和小張任職于公司同一部門,工作業(yè)績相同。去年小李得到5千元的年終獎金,他非常高興。無意間小李得知小張的年終獎卻是8千元。霎那間小李由之前的高興轉為疑惑和不滿,進而影響工作態(tài)度。這種現(xiàn)象可以用下列哪種理論解釋

    • A、期望理論
    • B、公平理論
    • C、歸因理論
    • D、強化理論
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    案例一:

    美國空軍所采用的考評制度是美國許多公共事務機構績效評價的典型代表。這套考評制度要求,每位官銜在將軍以下的軍官的直接上級,每年為各位軍官作出一次書面報告。評估報告的格式設計是統(tǒng)一的,適用于不同的軍種和級別。表格留出的空白處較小,評估人員只能用精煉的語言總結各個軍官的業(yè)績。20世紀70年代中期,這套評估制度受到了廣泛的批評,因為它對員工的工作指派缺乏專業(yè)化的定義,導致了評估的主觀性和不合理性,如對參謀人員領導才能的評估,這種方法的作用就不大。

    因上述問題導致了評估制度的修改。在每個單位內部,對業(yè)績高低的評價比例進行了硬性規(guī)定,而且對評估程序也作了修改,每位軍官要接受其主要上司及一位附加評估人和一位審核人的共同評估。

    問題:

    1)運用管理行政方法分析本案例的考評制度存在的問題。

    2)請?zhí)嫠麄兲岢鲚^好的評估方法。


    組織的一般環(huán)境因素包括

    • A、經(jīng)濟環(huán)境
    • B、技術環(huán)境
    • C、社會環(huán)境
    • D、組織文化環(huán)境
    • E、政治環(huán)境

    簡述古典管理理論的主要特點。

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